Blog de Diego Manuel Béjar
Apuntes y reflexiones sobre tecnología, startups y desarrollo
Claves para contratar un CTO as a Service / Fractional CTO en España
Guía práctica para fundadores que buscan contratar un CTO as a Service o Fractional CTO en España: qué buscar, qué evitar y las claves para acertar con la elección. Leer más.
CTO externo vs agencia de desarrollo: qué necesita tu startup
Comparación entre contratar un CTO externo y una agencia de desarrollo: qué aporta cada uno, cuándo tiene sentido cada modelo y por qué la combinación de ambos suele ser la mejor opción. Leer más.
Cuándo pasar de no-code a desarrollo propio
Guía para fundadores que empezaron con no-code y necesitan migrar a desarrollo propio: señales de que es el momento, cómo planificar la transición y el enfoque híbrido. Leer más.
Agentes de IA para empresas: qué son y cómo implementarlos
Guía práctica sobre agentes de IA para startups: qué son, casos de uso reales, costes, build vs buy y los errores más comunes al implementarlos. Leer más.
Roadmap tecnológico: cómo crear una hoja de ruta realista
Cómo crear un roadmap tecnológico que funcione de verdad: empezar por el negocio, priorizar con criterio, equilibrar features con deuda técnica y comunicar al equipo no técnico. Leer más.
Cómo escalar tu plataforma sin que explote
Guía práctica sobre cómo escalar la plataforma de tu startup: señales de alerta, estrategias de escalado, caching, optimización y cuándo usar microservicios. Leer más.
Tu equipo de desarrollo no entrega: causas y soluciones
¿Tu equipo de desarrollo no entrega? Descubre las causas más habituales y las soluciones prácticas para que tu startup vuelva a avanzar. Leer más.
Cómo elegir el stack tecnológico para tu startup
Guía práctica para elegir el stack tecnológico de tu startup: criterios clave, stacks recomendados según tipo de proyecto y los errores más comunes que debes evitar. Leer más.
5 señales de que tu startup necesita un CTO (aunque no lo sepas)
Las cinco señales más claras de que tu startup necesita liderazgo técnico: desde tomar decisiones sin entenderlas hasta problemas de escalabilidad, con ejemplos reales. Leer más.
Deuda técnica: qué es, cómo detectarla y cómo eliminarla
Qué es la deuda técnica, cómo se acumula, las señales de alarma que puedes detectar sin ser técnico y estrategias prácticas para reducirla sin parar el desarrollo. Leer más.
Estrategia de IA para startups: por dónde empezar
Cómo decidir si tu startup necesita IA, un framework práctico para implementarla con cabeza y los errores más comunes que debes evitar. Leer más.
Red flags tecnológicas que ahuyentan a los inversores
Las señales técnicas que asustan a los inversores: falta de propiedad del código, dependencia de un solo desarrollador, cero testing, vendor lock-in, problemas de seguridad y ausencia de liderazgo técnico. Leer más.
Cómo preparar la tecnología de tu startup para una ronda de inversión
Guía práctica para fundadores que van a levantar una ronda: qué miran los inversores en tu tecnología, cómo presentar tu stack, equipo y roadmap, y por qué la honestidad es tu mejor estrategia. Leer más.
Due diligence tecnológica: guía para inversores y fundadores
Qué es una due diligence tecnológica, qué se evalúa, qué red flags buscan los inversores y cómo preparar tu startup para superarla con éxito. Leer más.
El método de depuración del patito de goma
El método de depuración del patito de goma es una técnica que te ayudará a encontrar errores en tu código. Descubre cómo funciona y cómo puede ayudarte a mejorar tu programación. Leer más.
Los principales errores en una startup por la falta de un referente técnico
Descubre los errores comunes en startups por falta de un CTO, incluyendo problemas de visión tecnológica, arquitectura de software, gestión de desarrollo, outsourcing, seguridad, gestión de recursos e innovación. Leer más.
El traspaso responsable del CTO as a Service a un CTO full time
Descubre cómo gestionar de manera responsable el traspaso de un CTO as a Service a un CTO full time, garantizando continuidad, crecimiento y el mejor encaje cultural y técnico para tu startup. Leer más.
¿Cuánto cuesta un CTO as a Service en España?
Descubre cuánto cuesta contar con un CTO as a Service en España, una solución clave para startups que necesitan liderazgo tecnológico accesible y flexible sin comprometer su presupuesto. Leer más.
Mi metodología como CTO as a Service
Descubre cómo es mi metodología como CTO as a Service y cómo puede ayudar a tu startup a crecer de manera sostenible y exitosa. Leer más.
¿Fractional CTO o CTO as a Service?
Descubre cómo un modelo híbrido entre Fractional CTO y CTO as a Service ofrece flexibilidad, liderazgo tecnológico y compromiso total para startups en crecimiento. Leer más.
¿Qué es CTO as a Service?
CTO as a Service es un servicio que te permite contar con un CTO en tu equipo sin tener que contratarlo de manera fija. Descubre cómo funciona y cuáles son sus ventajas. Leer más.
¿Tienes una startup? ¡Cuéntame tu caso!
¡Hola! Soy Diego Manuel Béjar y tengo 30 años de experiencia trabajando en tecnología y producto digital para distintas startups. Actualmente ofrezco mis servicios profesionales de CTO as a Service / Fractional CTO.
¿Estás en una de estas situaciones?
- Quieres centrarte en tu negocio y necesitas delegar la tecnología en alguien de confianza.
- Estás en una fase inicial y necesitas un CTO para lanzar tu producto (y posiblemente piensas que no puedes permitírtelo).
- Tu startup está estancada porque depende de una solución tecnológica que no termina de llegar.
- Ya tienes un producto en el mercado y necesitas escalarlo.
- Quieres mejorar la calidad y rendimiento de tus desarrollos.
- Necesitas un desarrollo web o app a medida.
Si has respondido afirmativamente a alguno de estos casos... ¡deberíamos hablar!